5 Easy Facts About تجربتي مع المدير المتكبر Described
5 Easy Facts About تجربتي مع المدير المتكبر Described
Blog Article
ونتيجة لذلك تراه يشعر بالغيظ الشديد، إذا ما تم مدح شخص ما أمامه.
إنَّ استخدام التَّهديد المستمرّ بالطَّرد أو الخصم من أوَّل علامات المدير المتسلط، بالإضافة إلى الإجبار على العمل لساعاتٍ إضافيَّةٍ، أو في نهايات الأسبوع دون مقابلٍ مُجزٍ، أو على غير رغبتك، فاستخدام المدير لصلاحيَّاته في التَّهديد المستمرِّ، فإنَّ هذا يُشير إلى سمات تسلُّطٍ قويَّةٍ.
ثم وبعد تحكمك بالبعد النفسي الذي بداخلك يأتي دور البعد المادي؛ فكما أسلفنا سابقاً ان ما يربطك به هو أداء العمل لذلك قم بواجباتك على أكمل وجه وضمن اللوائح والتعليمات .. فحينها قد تقلل من الأسباب التي تجعله يستفزك.
اقرأ أيضًا: الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة
مهما كانت المشكلة التي تواجهها مع مديرك فإن تحديد موعد هو على الأرجح خطوتك الأولى. هذا صحيح بشكل خاص إذا كان رئيسك يطالبك بمطالب غير واقعية.
كانت تجربتي مع الدكتور محمد شامخ سيئه للغايه حيث تتحدث صاحبه التجربه تقو.
قصة لينكدإن المرجع الرئيسي للتوظيف وبناء العلاقات المهنية
الأسرار العلمية للتوقيت المثالي.. دليل علمي لتحسين حياتك
عندما تتعرَّض باستمرارٍ للتَّنمُّر والسَّيطرة من المدير، ستشعر أنَّك غير كفءٍ، فيكون من الصَّعب للغاية التَّركيز على مهام العمل، ممَّا يُقلّل من معدَّلات الطَّاقة اللَّازمة للإنجاز، وبالتَّالي انخفاض الإنتاجيَّة وصولاً إلى خسائر ماديَّةٍ متنوّعةٍ، سواءً بالنَّسبة لكَ إذا كانت الإنتاج مرتبطاً بمكافآتٍ، أو خسائر ماديَّةٍ ضخمةٍ للشَّركة من ضعف الإنتاج.
لا شك أن اختلاف وجهات النظر من وقت لآخر هو أمر قائم داخل أي مؤسسة عمل، لكن عند وجود اختلاف في الرأي بين الموظف والمدير، فينبغي أن يتحلى الموظف هنا بالذكاء وأن يعبر عن هذا الرأي بطريقة راقية مكللة باحترام وجهة نظر الطرف الآخر، ولا يجب أن يتردد الموظف في طرح وجهة نظره دون خوف؛ خصوصًا إذا كان الأمر سوف يؤثر بشكل كبير على سير ونجاح العمل.
افترض أن لديك مستوى معينًا من النفوذ في العمل بسبب نجاحك، شارك هذه القوة أولًا مع مديرك. قم بدعوته وإدراجه أثناء الأحداث المهمة أو المحورية في الشركة.
إنَّه المدير الَّذي لديه دائماً قائمةٌ من الانتقادات بصرف النَّظر عن المجهود الَّذي تبذله، وتشعر معه أنَّه ينتظر لك أيَّ خطأٍ ليوجّه لك اللَّوم، وأفضل طرق التَّعامل معه:
تحمَّل المسؤوليَّة: إنَّ الموظَّف الكسول أو الاعتمادي أو غير الكفء يُمثِّل عبئاً شديداً على المدير؛ لذا حاول بشدَّةٍ ألَّا تكون من هذا النَّوع، وسوف تتمكَّن من ترويض جميع السُّلوكيَّات السَّيئة في المديرين، بل وإخراج أفضل ما بهم.
كم هو عدد المديرين في منظمتك؟ أغمض عينيك وفكر في العمل وبعدد قادتك الذين ينطبق عليهم هذا الوصف، أنا كان لدي اثنان في شركتي، وسلوكهم الديكتاتوري ما يزال يُسبِّب لي الارتجاف، والجزء المحزن في هذا هو أنَّهما ظنا بأنَّهما من القادة العظماء، فشخص أو تجربتي مع المدير المتكبر شيء ما قد أقنعهما بأنَّهما على حق في هذه التصرفات، وأغلب أفراد فريقيهما كانوا يقولون دائماً ما يريدان سماعه بالضبط.